智能制造的优势是什么？传统工厂经常会遇到这些状况，热火朝天的生产现场让人欣喜也让人忧，这些悉数暴露的以及藏在视野盲区中的各类“痛点”都会影响生产进度、产品质量、生产成本、生产安全、订单交期以及制约企业发展。工厂的“黑箱”问题亟待解决！

　　对于传统工厂而言，数据收集困难和缺少科学管理方法是其面临的两大困境。面对工厂设备物联化程度低、设备品牌多样、数据格式繁杂、产品制造过程的掌控基本依靠人力、产品质量分析缺乏数据支撑、无法掌握真实全面的产能情况等等的核心痛点，就需要投入数字化的力量来解决棘手问题，重塑企业新生。

　　基于对真实现场的把控，数字化转型能够深入解决企业关于有价值成本与无价值损耗的问题，从工厂车间现场的设备、企业现有的IT系统以及业务这三个层面来制定目标，以设备、人员和产品三个维度切入，提升设备OEEleyu乐鱼，消除产能瓶颈，实现智能化运维；将人员手动报工切换成自动化，让绩效透明化，进一步实现工作站追溯；通过降低投料成本，提升产能和良率，以及基于大数据的工艺分析。

　　只有有效解决了工厂在生产管理改善方面的三大难（数据收集困难、异常识别困难、闭环检讨困难），通过数字化内功，让设备拥有开口说话的能力，才能把人从繁忙的生产日常中“解放”出来，才能让管理者通过实时透明可溯的数据进行高效决策，全员的联动才能够更好的付诸“有型”生产。