中国智能手机发展史（下）上次我们说到了中华酷联，占领了2010年到2013年的中国手机市场，然而，在这时创办小米的雷军却波澜不惊的在中国这个手机市场放下了一颗惊雷，小米一代发布了，他用1999的价格做到了国外手机四五千的配置，这之前国内的高端手机市场是一片空白，贵的手机只能是苹果，三星等国外品牌，这一项国内运营商手机厂商们乱了阵脚，不仅这样，在这之后的两年，红米一代问世，799的价格性能配置吊打当时横行的山寨机，在中国市场呼风唤雨的山寨机就这么没有了，三年时间，小米用互联网这把利剑斩断了运营商贴牌机的美梦。中华酷联，另谋生路，然而有一家却格外的激进，大胆造就了中国手机品牌的另一段神话，而她又是谁呢？

　　中华酷联，谁能脱颖而出？他就是华为，华为成立于1987年，是老牌通信厂商，于2003年成立手机业务部leyu乐鱼，在后来华为整合旗下所有消费者业务，2011年贴牌机快做不下去了，华为消费者业务一片萧条，前后换了三个总裁也没能挽回颓势，谁也不愿意接受华为手机这个烂摊子。就在这时，突然有人主动请缨接手了华为消费者业务，他就是余承东，余承东在此之前已经在华为欧洲取得了不少的成就，这次回国接手手机消费者业务。2012年初，余承东开启了大刀阔斧的改革，他毅然决然的砍掉了大量的运营商贴牌手机和非智能手机的型号，这一下就少了好几千万的销量。他决心让华为走向高端，推出了y gpd四个系列面向不同的群众。并且全部使用自研的海思四核处理器，虽然现在p系列也仍然在更新海思处理器，也占到了行业的前沿，但是在当时海思处理器性能和功耗都很差，手机销量也是其差无比，内部也都在催促余承东，赶紧下台，就在这时，转机出现了。

　　余承东的改革并不顺利，贴牌机不生产，欧洲运营商不买账。华为内部也有了不一样的声音，借着运营商剔除为契机，华为终端内部的元老弄了一个倒余运动，这件事闹到了任正非那里去，任老一锤定音表示不支持余承东的工作，就是不支持我。再往后便是我们说这的故事，华为的高端手机开始出现程笑屁六获得成功，君子如兰，绝世人生的p7也显现出了华为的高端气质，自研的海思处理器也是一年强过一年，华为开始了一段时间的发展期，与此同时，国内还有两家厂商接盘了贴牌运营商贴牌机退出后的线下市场，开始了自己的风云之路，他们又是谁呢？

　　没错，它就是vivo和OPPO，提到这个厂商，我们就不得不提到步步高了，小霸王的创始人段永平创建了步步高电子公司，将广告营销运用到极致，在那段岁月中，步步高就是国民电子产品的代表，后来段永平急流勇退，把步步高分成了三个公司教育电子，视听业务以及通信业务，其中视听业务逐渐发展成现在的OPPO，而通信业务则逐渐发展为现在的vivo，OPPO的发展也非常的迅猛，2011年OPPO发布了第一款智能手机x903，他用了国内少见的侧滑金属拉丝全键盘设计，在当时也引起了不小的轰动，2012年发布finder，成为全球最薄的手机，当时OPPO的定位更是一个时尚品牌，引领着市场的潮流，而vivo的路径与OPPO相似。